Permettre la distanciation et la mise en mots du vécu professionnel des Cadres/Managers pour apporter des réponses managériales vertueuses pour soi et les autres.
Il s’agit d’un espace de travail élaboratif qui contribue à donner du sens aux actes que l’on pose et à la position de chaque membre du groupe d’analyse de pratique professionnelle. Une réflexion dans l’action et sur l’action qui permet son oxygénation (Payette & Champagne).
L’analyse des situations/problèmes apportées par les participants ont trait à leur pratique professionnelle et à leur identité professionnelle. Elle permet l’émergence d’hypothèses de travail et des voies d’action.
Il ne s’agit pas ici de prescrire des « bonnes pratiques » mais d’offrir à chaque participant une voie de dégagement, de mise à distance de la situation pour découvrir des ressorts insoupçonnés sur lesquels posés de nouvelles actions.
C’est la mise en position Méta de la personne qui expose la situation, les apports théoriques, les retours expérientiels de ses pairs en lien avec la problématique soulevée qui la conduisent, tant que faire se peut, à agir, penser et ressentir différemment la situation pour accroître son Etat-ressource et son pouvoir d’agir sur cette dernière.
La méthodologie d’intervention permet aux participants de croiser leurs regards sur la situation exposée sans jugement. L’intervenante en position basse sur le contenu est attentive au processus et au cadre.
Sur devis après analyse du besoin.